بلاگ

بلاگ

مصاحبه با آقای شاهسواری مدیریت عامل پرشیا خودرو

سیامک شاهسواری، مدیرعامل پرشیا خودرو تشریح کرد چشم‌انداز توسعه پرشیا خودرو در افق 1400 در مدت زمان 16 سالی که از فعالیت شرکت پرشیا خودرو می‌گذرد، مجموعه مدیریتی این شرکت همواره در تلاش برای بهبود روند فعالیت‌ها و افزایش سطح بهره‌وری و همچنین ارتقاء کیفی و کمی عملکرد خود بوده و در این مسیر، بنا به سیاست‌های کلان و برای رسیدن به اهداف تعیین شده، شاهد تغییراتی در پرشیا خودرو بوده‎ایم. گذر زمان نشان داده که برآیند تغییرات درمجموع مثبت ارزیابی می‌شود و به حضور پرشیا خودرو در جایگاه فعلی به‌عنوان یکی از معتبرترین شرکت‌های صنعت خودرو کمک به سزایی کرده است. به مناسبت تغییر در مدیریت عامل پرشیا خودرو، با سیامک شاهسواری به گفتگو نشستیم تا از او که در هفته انتهایی سال 1399 به سمت مدیرعاملی این شرکت منصوب شده برنامه‌های آینده پرشیا خودرو را جویا شویم. مدیرعامل پرشیا خودرو البته فرد آشنایی در گروه فرزانگان است چراکه پیش از این در امید آرکا و شتابکار به‌عنوان یکی از اعضا گروه فرزانگان حضور داشته است اما پرشیا خودرو عرصه‌ای متفاوت برای این مدیر توانمند خواهد بود.

گفتگو با ابوالفضل رحمتی، مسئول تاسیسات گروه فرزانگان

از دوبنده کشتی تا آچار شلاقی متولد آبان ماه 1365 است و از میانه‌های سال 1397 وارد بخش حراست گروه فرزانگان شد ولی بعد از یک مسابقه ورزشی بود که مسیر کاری‌اش در گروه فرزانگان تغییر کرد و فعالیت خود را در بخش تاسیسات گروه ادامه داد. ابوالفضل رحمتی که در خانواده‌‌ای ورزشکار و در کنار یک پدر وزنه‌بردار و برادری صاحب‌عنوان در بدن‌سازی بزرگ شده است، طبق توصیه پدرش مسیر ورزش را ادامه داد و خودش کشتی‌گیر باسابقه‌ای شد تا جایی که خودش می‌گوید از زمانی که یادش می‌آید ورزش کرده است. البته این روزها ترکیب مشغله کاری و شرایط کرونا باعث شده تمرینات کشتی کمی دشوار باشد اما ابوالفضل به هر شکلی هست تمرینات روزانه خود را ادامه می‌دهد و بدن ورزیده‌اش هم این موضوع را تایید می‌کند. ابوالفضل، مرد ورزشکار و عنواندار گروه فرزانگان برای همه کارکنان دفتر مرکزی چهره‌ای آشنا است چون همیشه می‌شود او را در حالی که ابزاری به دست و البته لبخندی به لب دارد در مجموعه دید و مهم‌تر اینکه آن‌قدر انرژی دارد که سرزندگی را به اطرافیانش تزریق می‌کند.

راه‌کارهای حفظ کارآیی در دوران دورکاری ناشی از کرونا

بعد از شیوع کرونا و آغاز نگرانی در مورد شیوع آن در محیط‌های کاری و به‌ویژه محیط‌های اداری، دورکاری به روند رایج در بسیاری از شرکت‌ها تبدیل شد. در این شرایط نگرانی‌هایی در میان کارکنان برای کار در محیط منزل وجود داشت و این شرایط جدید برای بسیاری از پرسنل، چالش برانگیز بود. هرچند این روزها و با گذشت زمان کمی از این نگرانی‌ها کاسته شده است اما همچنان نگرانی‌هایی در زمینه کاهش کارآیی در شرایط دورکاری وجود دارد. در این مطلب به مرور راه‌کارهایی برای حفظ و افزایش کارآیی در شرایط دورکاری خواهیم پرداخت. شاید یادآوری روزهایی که فکر کردن به دورکاری امیدی واهی بود خیلی دور از ذهن به نظر برسد، اما یک سال بیشتر نیست که داشتن یک اتاق کوچک در فضای خانه برای انجام کار یک خواسته معمول شده و تعداد زیادی از مردم به دنبال فضای کار در محیط خانه و اشتراک آن با خانواده، هم‌خانه و دوستان خود هستند. برای کار کردن در این فضا استراتژی‌های عملکردی خاصی وجود دارد که کار کردن را پویا و مفید می‌کند.

12>>>
همکاران تجاری ما

همکاران تجاری ما