مرام‌نامه فرزانگان – هلدینگ فرزانگان فارس نیکو

محورهای اصلی.

با باور به اصول اخلاق حرفه‌ای، شفافیت، قانون‌مداری، مسئولیت‌پذیری و با الهام‌پذیری از رویه‌ها و چارچوب‌های حرفه‌ای بین‌المللی و همچنین استانداردهای سازمان‌های خصوصی پیشرو و جهانی، این «کد رفتار سازمانی» به‌عنوان سند مرجع رفتاری هلدینگ و کلیه شرکت‌های تابعه و وابسته آن تدوین و هدف آن ایجاد خلق ارزش پایدار، اعتماد ذی‌نفعان و حفظ اعتبار در تراز منظومه «فرزانگان» می‌باشد.

اخلاقی

کاری و حرفه‌ای

انگیزشی و فرهنگی

توسعه‌ای و آینده‌محور

فردی

محور اخلاقی

Ethical Principles

اصول اخلاقی و ارزش‌های محوری زیر مبنای کلیه تصمیم‌ها و رفتارهاست:

اخلاق حرفه‌ای، صداقت، شفافیت و رقابت سالم: پرهیز از هرگونه فریب، پنهان‌کاری یا اطلاعات گمراه‌کننده.
پایبندی به اصول حاکمیت شرکتی، صداقت، شفافیت و رقابت منصفانه در تمامی تعاملات داخلی و خارجی گروه.
وفاداری و تعهد بلندمدت: وفاداری به اصول، منافع بلندمدت و ارزش‌های سازمان فراتر از منافع فردی یا کوتاه‌مدت.
پرهیز مطلق از تعارض منافع: عدم مشارکت در معاملات یا تصمیم‌گیری‌هایی که منجر به تعارض منافع فردی یا سازمانی گردد.
خوشنامی و اعتماد ملی: حفاظت از اعتبار گروه در بازارهای داخلی، منطقه‌ای و بین‌المللی.
عدالت سازمانی و انصاف: تصمیم‌گیری منصفانه بدون تبعیض یا جانبداری.
پاسخگویی مدیریتی: پذیرش مسئولیت پیامدهای تصمیم‌ها و اقدامات.
پایبندی به قانون: رعایت قوانین ملی و استانداردهای بین‌المللی.
مبارزه با فساد: عدم تحمل رشوه، رانت، سوءاستفاده از قدرت یا منابع.
نوآوری، یادگیری و بهبود مستمر: ارتقای مستمر فرآیندهای کسب‌وکار، فرآیندها و محصولات از طریق بهره‌گیری از دانش، فناوری‌های نوین و یادگیری سازمانی.
پایبندی به استانداردهای بین‌المللی: رعایت استانداردهای کیفی، ایمنی و فنی در تمامی شرکت‌های گروه، توسعه بهینه و بهره‌وری مستمر در بازارهای ملی و بین‌المللی.
مسئولیت‌پذیری و رویکرد ذی‌نفع‌محور: ایجاد روابط حرفه‌ای و مبتنی بر اعتماد با کارکنان، شرکای تجاری، مشتریان و جامعه و ایفای نقش مؤثر در توسعه اقتصادی و صنعتی کشور.

محور کاری و حرفه‌ای

Professional & Industrial Conduct

با توجه به ماهیت صنعتی و بین‌المللی هلدینگ، اصول زیر لازم‌الاجرا است:

- شفافیت و انضباط مالی: ایجاد ساختار مالی مبتنی بر سیستم و بسترهای الکترونیکی.
- خوداتکایی در شرکت‌ها: عدم وابستگی در تأمین منابع مالی به هلدینگ.
- پرهیز از بی‌ثباتی: دقت عمل در اتخاذ تصمیمات.
- پیوستگی، انسجام و استمرار: در انجام امور، انتظام و پیگیری مستمر تصمیم‌ها و اقدامات در چارچوب برنامه‌های مصوب در تمامی شرکت‌های هلدینگ.
- توجه به اولویت‌ها در توسعه کسب‌وکار و کسب: رشد (نه صرفاً توسعه)، توسعه اقتصادی، بنگاه‌سازی و ظرفیت‌سازی ملی و منطقه‌ای.
- کارگروهی و جمعی: اهتمام به فعالیت‌های تیمی.
- هم‌افزایی درون گروهی: ایجاد بسترهای بهره‌برداری از ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های موجود.
- مدیریت ریسک و تصمیم‌گیری مبتنی بر داده.
- تفکیک نقش مالکیت (Holding) و مدیریت اجرایی شرکت‌ها.
- حرفه‌ای‌گری و پاسخگویی: انجام تعهدات قراردادی با دقت، شفافیت و در چارچوب زمان‌بندی.
- رعایت زنجیره تأمین مسئولانه، تعامل اثربخش با تأمین‌کنندگان و پیمانکاران.
- احترام به میراث صنعتی و ملی: حفاظت از دانش فنی، تجربیات و برندهای صنعتی و تجاری.
- محرمانگی و امنیت اطلاعات: به‌ویژه در حوزه‌های صنعتی، انرژی و تجارت خارجی.
- مدیریت تضاد منافع: اعلام و پیشگیری از هرگونه تعارض منافع فردی یا سازمانی.
- ایمنی، کیفیت و پایداری: اولویت مطلق سلامت نیروی انسانی، ایمنی صنعتی و کیفیت محصولات (HSE & Quality).

محور انگیزشی و فرهنگی

Motivational & Cultural Values

برای ایجاد محیطی پویا و الهام‌بخش:

- شایسته‌سالاری و فرهنگ عملکردمحور.
- قدردانی از تلاش، خلاقیت و نوآوری (تبدیل ایده به عمل با همت عالی).
- ترویج فرهنگ یادگیری مستمر و تجربه‌محوری (تشکیل کانون‌های مدیران رشد و تعالی).
- تقویت روحیه مشارکت، مسئولیت‌پذیری و تصمیم‌گیری آگاهانه.
- حمایت از جذب، توسعه و ماندگاری افراد متعهد، وفادار و متخصص.
- حمایت از تنوع فکری به‌عنوان منبع مزیت رقابتی (نوآوری مسئولانه).

محور توسعه‌ای و آینده‌محور

Development & Growth

این هلدینگ توسعه را در چارچوب مسئولیت صنعتی و اجتماعی تعریف می‌کند:

- توسعه پایدار در صنایع انرژی و زیربنایی.
- حمایت از نوآوری پایدار صنعتی، بهبود بهره‌وری و انتقال فناوری.
- توسعه بازارهای صادراتی و پایبندی به الزامات تجارت بین‌الملل.
- توجه ویژه به محیط زیست، کاهش آلایندگی و مصرف منابع.
- توانمندسازی اعضا برای حضور در بازارهای جهانی.
- هم‌راستایی رشد اقتصادی با مسئولیت اجتماعی.
- سرمایه‌گذاری در توانمندسازی و توسعه سرمایه انسانی برای رقابت‌پذیری جهانی.

محور فردی

Individual Conduct

اعضای اکوسیستم متعهد می‌شوند که:

- با احترام به کرامت انسانی و همدلی رفتار کنند.
- پایبند به اجرای قوانین و مقررات باشند.
- تفاوت‌های فردی، فرهنگی و فکری را به رسمیت بشناسند.
- مسئولیت رشد فردی و حرفه‌ای خود را بپذیرند.
- بازخورد را با ذهن باز دریافت و به‌صورت سازنده ارائه کنند.
- سلامت روان، تعادل کار و زندگی و خودمراقبتی را جدی بگیرند.

درباره ما .

گـروهی پویا و پیشرو.

سایر صنایع .

خودرو

قطعات خودرو

املاک و ساخت

مالی

انرژی

معدن

دارو

بازرگانی

تماس با ما .

مشتاقانه منتظـر شنیدن نظرات و پیشنهادات شما هستیم!